Сколько стоит принимать заказы вручную
Нужна автоматизация? Обсудим вашу задачу бесплатно
Написать в TelegramРучной перенос заказов — расход, которого не видно в отчётах. Он не приходит счётом, не лежит отдельной строкой в бюджете и размазан по дню тонким слоем: две минуты здесь, две минуты там.
Именно поэтому его годами не замечают. Давайте посчитаем.
Три величины, которые нужно знать
Сколько заказов в день. Берите обычный день, не праздничный — праздники посчитаем отдельно.
Сколько времени уходит на один заказ. Это не только «перепечатать». Полный цикл: открыть кабинет площадки, посмотреть состав, переключиться в складскую систему, проверить наличие, вернуться, принять заказ, создать заказ покупателя. У наших клиентов на это уходит полторы-две минуты, если человек делает это быстро и не отвлекается.
Сколько стоит час работы. Считайте по полной: оклад, налоги, отпуск. Для менеджера в регионе это обычно 250–350 ₽ в час, в Москве — от 400.
Что получается
Формула простая: заказы в день × минуты на заказ × 365 ÷ 60 = часы в год. Умножаем на стоимость часа.
| Заказов в день | Часов в год | При 300 ₽/час | При 500 ₽/час |
|---|---|---|---|
| 10 | 106 | 32 000 ₽ | 53 000 ₽ |
| 20 | 213 | 64 000 ₽ | 106 000 ₽ |
| 30 | 319 | 96 000 ₽ | 160 000 ₽ |
| 40 | 426 | 128 000 ₽ | 213 000 ₽ |
| 50 | 532 | 160 000 ₽ | 266 000 ₽ |
| 100 | 1 065 | 319 000 ₽ | 532 000 ₽ |
Сто заказов в день — это больше тысячи часов в год. Половина рабочего года одного человека, потраченная на перекладывание данных из одного окна в другое.
Важная оговорка, без которой расчёт превращается в манипуляцию: это стоимость времени, а не деньги в кассе. Оклад вы платите так и так. Освободившиеся часы становятся деньгами только когда превращаются во что-то другое — в клиентский сервис, в возможность взять больше заказов без найма, в отменённый праздничный найм. Если человек просто продолжит сидеть на месте, в отчёте о прибыли ничего не изменится.
Что в эту таблицу не попало
Расчёт выше — только прямое время. На практике к нему добавляется ещё четыре статьи, которые часто оказываются дороже.
Праздничный найм. В цветочном бизнесе пик приходит одним днём: 14 февраля и 8 марта поток вырастает в три-четыре раза. Наш клиент под это нанимал двух дополнительных человек — исключительно на перенос заказов. Их нужно найти, обучить и оплатить, а через неделю попрощаться.
Потерянные заказы. При ручном переносе часть заказов теряется или путается. Клиент оценивает это примерно в 2%. При сотне заказов в день за праздничный месяц набегает несколько десятков — с отменами, возвратами и отзывами, которые останутся на карточке магазина навсегда.
Просроченные ответы. Площадка учитывает время ответа на заказ в рейтинге магазина. Заказ пришёл ночью или менеджер отошёл — заказ висит, рейтинг снижается, магазин теряет позиции в выдаче. Это уже не расход, а недополученная выручка, и посчитать её точно нельзя — но она есть.
Привязка человека к экрану. Самая недооценённая статья, и обычно самая дорогая. Дело не в минутах на перенос, а в том, что кто-то должен постоянно следить за кабинетом. Вот как это описывает Екатерина, директор департамента развития LasFlore:
Главное — это постоянно надо сидеть и мониторить личный кабинет флау, чтобы вовремя принять заказ.
Человек не может уйти на обед, заняться клиентом или собрать букет, не рискуя рейтингом. Посчитайте честно: если менеджер держит кабинет открытым полдня, в расчёт нужно ставить не две минуты на заказ, а эти часы — и цифра вырастет в разы.
Именно эту статью автоматизация закрывает первой. Сервис принимает заказ сам — ночью, в обед и в час пик, без участия человека. Не «быстрее переносит», а снимает необходимость сидеть у экрана вообще. У нашего клиента после запуска на заказ уходит 5–10 секунд, и то лишь на сверку — они перестраховываются.
А нельзя ли готовым решением
Логичный вопрос перед тем, как платить за разработку: вдруг есть коробочная интеграция за пару тысяч в месяц.
Отвечаем прямо: готового коннектора Flowwow с учётными системами на рынке сейчас нет. Мы следим за этим, потому что появись он — часть наших клиентов ушла бы к нему, и это было бы честно. Если найдёте — сравнивайте с нами по функциям, а не по цене: проверяет ли он остатки до приёма заказа, корректно ли считает суммы со скидками, что делает с бесплатной открыткой.
Для площадок покрупнее готовые решения есть, и если ваш вопрос про Ozon или Wildberries, начните с них — это дешевле.
С чем сравнивать
Типовая связка Flowwow с МойСклад стоит 50 000 ₽; «от» появляется, когда учётная система нестандартная, складов несколько или нужны доработки под ваш процесс — про это мы говорим до договора, а не после. Сопровождение — 5 000 ₽ в месяц вместе с хостингом: сервер, мониторинг, адаптация при изменениях API площадки и мелкие доработки. Итого 110 000 ₽ за первый год и 60 000 ₽ за каждый следующий.
Теперь сопоставьте с таблицей:
| Заказов в день | Окупаемость первого года |
|---|---|
| 20 | от года до почти двух |
| 30 | 8–14 месяцев |
| 40 | 6–10 месяцев |
| 50 | 5–8 месяцев |
| 100 | 3–4 месяца |
Разброс — из-за стоимости часа: чем дороже время сотрудника, тем быстрее окупается.
Когда не окупится
Скажем прямо: при десяти заказах в день автоматизация не окупается. Высвобожденное время стоит 32–53 тысячи в год против 110 тысяч за первый год владения. Даже на втором году, когда останется только сопровождение, выигрыш будет символическим.
При двадцати заказах в день это пограничный случай: считать нужно аккуратно, с учётом праздничного найма и потерь. Если пиков нет и поток ровный — скорее рано.
От тридцати заказов в день расчёт обычно сходится уверенно. От пятидесяти — вопрос уже не в окупаемости, а в том, сколько ещё месяцев платить за ручную работу.
Отдельный случай — когда дело не в деньгах. Если магазин упирается не в бюджет, а в людей (некого посадить на приём заказов в праздники, или человек нужен для клиентского сервиса, а не для копирования), расчёт вторичен. Наш клиент после запуска не сократил никого: освободившееся время команда направила на общение с покупателями.
Как посчитать свой случай
Возьмите отчёт по заказам за обычный месяц, разделите на тридцать — получите заказы в день. Засеките, сколько времени у менеджера уходит на один перенос, честно, с переключением между окнами. Умножьте по формуле выше.
Если цифра вас удивила — расскажите про свой поток, посчитаем вместе и скажем прямо, если в вашем случае автоматизация не нужна. Что входит в подключение и с какими системами связываем — на странице интеграции Flowwow.
Читайте также
Подключить Flowwow к учётной системе
Заказы с площадки попадают в МойСклад, Битрикс24, AmoCRM или вашу базу без ручного переноса. Состав работ, ограничения и цена — на странице услуги.
Смотреть условия и стоимостьНе хотите разбираться сами?
Если читали статью и поняли, что руками уже не справляетесь — напишите. Оценим задачу бесплатно и предложим решение.
Как автоматизация окупается → Чеклист: 7 процессов для автоматизации →
Похожие статьи

Как устроена интеграция маркетплейсов с МойСклад, Google Таблицами и CRM. Реальные кейсы и типичные задачи.

Заказ приехал в учётную систему — но совпала ли сумма, сохранилась ли открытка, правильно ли списались цветы? Пять случаев из наших интеграций и что проверить перед приёмкой.

Закупаете цветы поштучно, а продаёте букетами? Разбираем списание через комплекты и что делать, когда флорист заменил цветок. Такой учёт называют постебельным.
Нужна доработка под ваш бизнес?
Адаптируем готовое решение или разработаем с нуля.
Написать в TelegramПодписывайтесь — делимся скриптами, кейсами и лайфхаками